チームでの目標の立て方

Posted 26th May 2021 • Written by John Hall on forbes.com • • • • •

目標を立て共有することはマネジメントの中でも難しいことの一つです。その手掛かりになる点をまとめました。

1. 小さく始める

仮に1年後に売り上げを2倍にするという目標を立てたとしましょう。そのためには今月の売り上げはいくらであるべきでしょうか。そのためには週ごとに何をするべきでしょうか。目標を分解して小さなところから始めるようにします。

2. 目標を書き出してみる

目標を書き出してホワイトボードや壁など、皆の目のつくところにおいておき、常に意識するようにしましょう。

3. 測定しやすい目標を立てる

漠然とした目標はどこまで達成したかの目安がないので、結局実現できません。具体的な数字に落とし込んだ目標にしましょう。

4. フォローアップ

目標を立ててからと言ってそれがすぐ達成されるわけではありません。毎日、毎週の地味なフォローアップの積み重ねが必要です。

5. インセンティブを与える

目標達成をかきたてる大きな要因の一つがインセンティブです。

6. 成功をほめる

他人から賞賛されることも目標達成の大きなドライブになります。毎月のチームミーティングで目標達成したメンバーを表彰する、成功ストーリーの共有を行うなどが有効です。

7. 次の目標を設定する

一つの目標に到達したら、次はもう少し大きな目標に挑戦することができます。こうして少しずつ目標を大きくしていくことで、最終的なゴールに到達できるようにしていきましょう。

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