優れたリーダーになるために、マネジャーとしてすべき3つのこと
Posted 22nd August 2023 • Written by NIKKI BARUA on fastcompany.com • • • • •
考え方を変える
物事を成し遂げる： 個人の貢献者としての成功は、物事をうまくやり遂げた結果である。しかし、物事をうまくやることと、物事をうまく成し遂げることには違いがある。初めてマネジャーになった人は、良い結果を出すためには何でも自分でやらなければならないと思いがちだ。しかし、権限委譲を怠ると、燃え尽き症候群になり、チームメンバーの成長を妨げる。チームに力を与え、成長させることで、物事を成し遂げるという考え方にシフトしましょう。
常に学ぶ文化を浸透させる： リスクを冒し、失敗から学び、フィードバックを求めることができるよう、成長マインドセットを採用する。効果的なマネジャーになるには、"すべてを知っている "から "常に学んでいる "へとマインドセットを変える必要がある。
人間関係を育む： 仕事をこなし、期限を守ることばかりに気を取られ、人間関係を築き、チームをサポートすることがおろそかになりがちだ。人は仕事を辞めるのではない： 上司を辞めるのだ。タスク管理よりもチームのエンパワーメントに意識をシフトさせよう。
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